Cómo Desarrollar un Plan de Negocios

Hola!! 

¿¿qué tal todo??

¿Os acordáis que en entradas anteriores hablé sobre qué era un plan de negocios y porqué era tan importante? Bueno pues hoy os traigo una serie de truquitos para que podáis desarrollar uno de forma exitosa (según mi opinión claro😜).

Define la idea de tu negocio: misión, visión, producto, valor, mercado, etc. Incluye objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo.

Define el producto o servicio que vas a ofrecer. Describe sus características y funcionalidades, así como las necesidades que cubre en el mercado.

Identifica tu mercado 3 (tamaño, barreras, tendencias) y tu público objetivo (segmentación, necesidades, factor de crecimiento).

Identifica a tus competidores (existentes y potenciales) y sus características: fortalezas, debilidades, precios, volumen de ventas, estrategias, etc.

Define tu modelo de negocio y elabora tu plan financiero para los dos primeros años, Proyecta les líneas de ingresos y gestos con estimaciones lógicas.

Diseña tu organigrama. Haz una descripción detallada de los cargos, las funciones y las responsabilidades de las personas que formarán parte de tu negocio.

Identifica en qué fase de desarrollo se encuentra tu producto y determina un plan de acción a seguir para poner en marcha tu negocio y entrar en el mercado.

Describe tu estrategia de marketing, comunicaciones y ventas, considerando características de tu producto, mercado, competencia, objetivos y metas.

Especifica si tienes alguna alianza o planeas tenerla. Define cantidad, alcance, objetivos, términos y condiciones con cada una de ellas. Los inversionistas querrán conocer todos los detalles.

Incluye un listado con las posibles amenazas que pueden presentarse para tu negocio. Identifica estrategias de contingencia para enfrentar estos riesgos. Debes estar preparado y proteger tu negocio.

Y después de esto decidme, ¿os atrevéis a intentar hacer uno?